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Você sabe qual o grande segredo para ter uma franquia de sucesso? Sorte ou conhecimento? Gestão e estratégia ou instinto? Nos próximos parágrafos, vamos desmistificar esse mito e, ao final do texto, você vai entender como pode empreender com uma franquia e obter sucesso profissional e financeiro. Mas, lembre-se: não existe fórmula mágica. É preciso dedicação, organização e paciência.

O negócio precisa ser bom!

A primeira máxima para uma rede de franquia de sucesso é entender seu potencial de mercado. Uma franquia de sucesso que engloba um setor em alta tem mais chances de dar certo.

É preciso uma visão analítica mais atenta para entender se a franquia que você está almejando vai vingar. Observe o crescimento do setor nos últimos cinco anos e as projeções para os próximos anos. Se for crescente, você terá mais segurança para investir e obter um retorno positivo.

Franquia de sucesso são transparentes!

Outro segredo para ter um negócio de sucesso é a franqueza e clareza que a franquia propõe. O consumidor atual quer saber dos valores que uma marca representa antes de realizar uma compra. Então, quanto mais transparente for o negócio que você vai investir, maior a chance de converter clientes. Uma franquia de sucesso deixa suas ideologias expostas e compartilha números e ideias com seus franqueados e clientes finais. Busque-as!

Profissionalismo leva ao sucesso

Ser profissional é, sobretudo, agir diligentemente a favor do seu negócio. É atuar com seriedade e comprometimento sem deixar de ter uma relação orgânica com os clientes. Quanto mais próximo, leal e honesto for o seu relacionamento, mais chances de dar certo.

Determinação e paciência

Por último, mas não menos importante, uma lição que você deve ouvir em toda atividade que faz: determinação e paciência. Nada acontece do dia para noite. Mas, com cuidado, persistência e análise você conseguirá que a sua franquia seja um negócio de sucesso!

Gostou das dicas? Acompanhe nosso blog e fique sempre atualizado com novidades.

Existe um perfil de franquia ideal para a sua personalidade? Algumas características podem sinalizar o melhor caminho para começar um negócio.

Para não errar no investimento, separamos algumas dicas que vão te ajudar a entender qual o seu perfil de franquia baseado na sua personalidade. Confira:

1. Aposte no seu gosto, mas fuja do modismo

Alguns negócios estão na moda. E isso pode te atrair para uma armadilha. Não é porque abre-se uma cafeteria na sua cidade todo mês que você deve abrir uma também. Pergunte-se que tipo de negócio faz sentido para você. É de vital importância que você tenha afinidades com o negócio que pretende investir. Quem quer abrir uma franquia de hotel, por exemplo, precisa gostar e ter experiência em viagens e hospitalidade. Parece algo sem importância, mas esse exercício elimina grandes chances de erro no seu investimento.

2. Entenda as habilidades necessárias para o negócio almejado

Além de ter afinidade com o setor a ser investido, é preciso validar se as habilidades exigidas naquele mercado são compatíveis com o seu perfil. Uma franquia de alimentação, por exemplo, exige um perfil de liderança e comprometimento full-time. O negócio não vai andar sem o dono. Então não adianta investir se não há tempo e dedicação total.

Ao avaliar um negócio, faça as seguintes perguntas: eu gosto de liderar? Eu sei lidar com pessoas? Eu sei gerir processos (funcionários, estoque, fornecedores)? A partir dessas respostas, você afunila suas opções e fica mais próximo de ser um empreendedor de sucesso.

3. Avalie o modelo de negócio da franquia

Você já tem noção do que gosta e das suas habilidades para gerir determinado negócio. O que falta? Estudar a franquia desejada. É imprescindível que você entenda bem a proposta da franquia antes de fechar negócio. Responda às seguintes questões:

• O que ela exige de mim?
• Posso gerenciar o negócio sozinho ou preciso de funcionários?
• Quais as metas que terei de alcançar?
• Qual o valor aplicado e o prazo de retorno?
• O quanto vai exigir do meu tempo?
• A franquia me oferece treinamentos?
• Qual a margem de rentabilidade?

A respostas dessas questões, somadas às inclinações do seu perfil empreendedor, te darão uma diretriz para o seu novo negócio. Analise com cuidado e esteja determinado, isto te levará ao sucesso.

Já conhece a Acqio? Um modelo inovador de franquias para quem busca independência financeira e autonomia. Seu negócio próprio sem funcionários, sem estoques, com baixo investimento e retorno a curto prazo. Quer saber mais? Clique aqui e comece a empreender!

Você sabe como definir uma gestão estratégica de negócios? Se não tem ideia, continue lendo este artigo.

O setor de franquias no Brasil tem obtido números expressivos. Em constante crescimento, tem contribuído para o desenvolvimento da economia brasileira. Ou seja, geram novas oportunidades e movimentam capital. Muita gente se refere a franquias como um modelo de negócios com garantia de sucesso.

Mas, para que o negócio funcione, é preciso apoiar-se em uma boa gestão estratégica de negócios. Nos próximos parágrafos vamos te apresentar 3 pontos essenciais para formatar a gestão da sua franquia a fim de otimizar resultados e reduzir riscos de mercado.

Entenda e viva a missão, visão e valores do seu negócio

O primeiro passo para uma gestão estratégica eficiente é entender a fundo o seu negócio. Quando se trata de uma franquia, é essencial que você entenda a missão, visão e valores da marca. A missão é o porquê da empresa, ou seja, a razão dela existir e como espera ser vista pelos clientes e mercado.

Já a visão é o elemento responsável por nortear a organização. É, de forma clara, a direção que se deseja para a empresa a médio e longo prazo. Os valores, por fim, representam as convicções que estruturam a organização. São valores que guiam os colaboradores e conversam com o público alvo.

Plano de ação e plano de desenvolvimento

O plano de ação é um recurso fundamental para acompanhar o andamento das atividades e coordenar equipes. É ele quem vai te guiar nas atividades, prazos e feedback sobre progresso.

Já o plano de desenvolvimento diz respeito à programação de otimização de processos e pessoas. É essencial planejar cursos, treinamentos e aquisição de recursos que melhorem o desempenho do seu negócio. Além de treinamentos, é indispensável uma cultura de feedback para incentivar os envolvidos no processo. Transparência é bem-vinda em toda empresa.

Cultura do negócio

Uma cultura do negócio é a essência de uma empresa. É nela que colaboradores e envolvidos vão enxergar a direção de sua participação no negócio. Em termos práticos, é basicamente um manual de crenças que guiará as pessoas dentro da empresa, modelando sua atuação de acordo com os pilares definidos no primeiro ponto.

Agora você já tem uma noção básica para entender a gestão estratégica do seu negócio. Mas é só o começo! É preciso, ainda, analisar o mercado onde se atua, identificar problemas, oportunidades e, assim, traçar ações competitivas. Deste modo, as chances de crescimento aumentam e os riscos são minimizados, em especial nos tempos de crise. Quer mais insights para empreender? Continue nos acompanhando aqui no blog e em nossas redes sociais.

Se você pensa em realizar o grande sonho de ter o próprio negócio, mas ainda está com dúvidas e medo desse novo desafio. Essas dicas são para você!

Separamos algumas situações onde você pode encontrar a saída para o medo do novo e as respostas para as dúvidas que ainda pairam sobre sua cabeça. Vamos ver?

1. Segmento

É fundamental que você pesquise e mergulhe fundo na escolha certa do segmento. Não adianta investir o seu dinheiro em um negócio que você não tem nenhum conhecimento prévio.

A escolha do segmento pode ser feita através de experiências que você já presenciou por amigos e familiares, ou pode ser feita por experiências que o mercado demonstra para você através do sucesso de outros franqueados.

Invista em um negócio que garanta um retorno direto ao seu esforço.

O segmento também pode ser demonstrado pelo mercado, através da necessidade de um grupo de pessoas ou até mesmo da comunidade em geral.

2. Fundo de reserva

O investimento inicial para o negócio é apenas a porta de entrada. Você precisa ter uma reserva financeira para a despesas que podem surgir. O ideal é guardar 50% proporcional ao que foi investido.

Uma das características fundamentais na escolha da franquia é saber em quanto tempo, em média, aquele negócio gera retorno. Com base nesses dados, você pode realizar seu planejamento financeiro.

3. Força da franquia

Quando se trata de força, muitos critérios devem ser observados, como: o tempo que a franquia atua, o crescimento do negócio e a adesão ao negócio por parte de outros franqueados.

Um critério importante que deve ser observado é se a franquia está associada a ABF (Associação Brasileira de Franchising). Este é o Órgão regulamentador e fiscalizador do setor.

4. Contrato

Este é um momento importante para o negócio e nada pode passar despercebido por você. Se achar necessário, peça ajuda de um advogado para tirar qualquer dúvida sobre as cláusulas e sobre as suas obrigações e direitos. Cuidado com negócios muito fáceis, como já falamos, nada é fácil e o seu sucesso depende diretamente do seu esforço e trabalho.

5. Padrão da marca

Quando você escolhe determinado produto no supermercado, por exemplo, percebe que o mesmo está ligado a uma marca, cor, o design, abordagem, forma de atendimento e toda uma estrutura que existe por trás.

Quando se fala de franquia, essa observação é exatamente a mesma. Ao escolher uma franquia para investir, faça uma análise ainda mais crítica. Observe a política de trabalho que a empresa prega e a missão da marca, e veja se identifica com o padrão adotado pela marca.

A partir do momento que se tornar franqueado de uma determinada empresa, passará também a representá-la. Certamente você se sentirá mais seguro se a marca transmitir uma imagem de confiança e qualidade aos clientes, não é verdade?

Depois dessas dicas importantes, você está pronto para investir? Conheça o negócio que está mudando a vida de centenas de brasileiros.

Se você pensa em montar o seu próprio negócio, precisa estar atento e bem informado sobre as funcionalidades de uma franquia e todas as possibilidades de benefícios que ela pode trazer para o seu negócio.

Hoje vamos entender como funciona uma parte importante do modelo de Franchising, o canal de comunicação entre franqueador e franqueado, mais conhecido como conselho de franqueados. Continue a leitura e entenda! 

O Conselho de Franqueados

O conselho de franqueados é um canal de comunicação eficaz e muito importante entre o franqueador e o franqueado. Essa comunicação ajuda a orientar o franqueado em decisões pontuais necessárias, interfere em estratégias e dá suporte na resolução de problemas complexos relacionados ao negócio.

Os conselheiros, que em grande parte dos casos são franqueados mais experientes da região onde se localiza o negócio, possuem autonomia por parte da franqueadora para dar esse suporte necessário ao franqueado. Os conselheiros dão total assistência através de telefone, e-mail e até mesmo o suporte presencial.

Reunião do conselho

Nos encontros e reuniões do conselho são abordados assuntos relacionados ao aspecto externo e amplo do negócio, e ainda abordagens internas e intervenções em problemas de motivação de pessoal. Os assuntos mais discutidos em reuniões de conselho são:

• Portfólio de produtos
• Gestão de verba de marketing
• Pagamento de royalties pelos franqueados
• Análise de concorrência

Em alguns casos, existe a intervenção do conselho em assuntos diversos ao negócio, como estratégias específicas para determinada região, uso da marca etc.

Muitas vezes, o conselho interfere na adaptação do negócio ao mercado através de técnicas de expansão do negócio.

Os conselheiros têm a missão de convencer o empreendedor a investir no seu negócio de forma assertiva e com melhores resultados.

Por falar em resultados, na reunião de conselheiros é solicitado um relatório sobre o desempenho do seu negócio com base no que foi passado e treinado.

Pontos importantes no conselho de franqueados

• O conselho não está previsto em lei e pode ser criado e gerido livremente pelo franqueador;
• Os membros do conselho devem ser sempre renovados em um prazo estipulado pelo estatuto do conselho, documento criado para aplicar regras de conduta e trâmites de eleição dos membros;
• As reuniões devem ser acompanhadas por franqueados e também devem ser registradas em ata todas as pautas pertinentes à franquia;
• O conselho deve ter como objetivo principal atender às reivindicações dos franqueados, buscando aprimorar e fortalecer o vínculo da empresa entre os seus associados de forma a resolver os problemas apresentados pelos franqueados. Caso esse propósito não esteja sendo alcançado, o conselho deve reunir as reivindicações e torná-las públicas entre os membros para estudar a melhor forma de corrigir as falhas.

Se você pensa em adquirir uma franquia, precisa entender como funciona todo o processo para garantir que o seu investimento é seguro e lucrativo.

Tem interesse em começar no negócio de franquias? Gostaria de saber mais sobre o assunto? Então continue conosco e acompanhe semanalmente as novidades do blog!

O modelo de franquias ou franchising é um dos negócios que mais cresce no Brasil, e tem se destacado entre os jovens pela forma moderna, segura e independente de trabalho.

Hoje vamos descobrir como o jovem pode investir em franquias e quais as oportunidades de ganho desse setor. Vamos ver?

Aprendizado

O mercado de franquias é uma opção segura e confortável para investir. Os famosos “negócios prontos” estão atraindo cada vez mais jovens abaixo de 30 anos, que desejam se tornar donos do seu próprio negócio.

Além disso, as franquias têm essa característica de ensinar o franqueado a trabalhar com o seu produto ou serviço da forma ideal para a empresa e por isso, mesmo sem ter muita experiência no setor, o jovem tem a oportunidade de aprender a fazer o seu negócio dar certo.

Essa revolução nos negócios por parte dos jovens só tem a agregar ao mercado, pois os eles trazem essa mentalidade mais moderna e atual de comportamento do cliente e de novas experiências com produtos e serviços.

Ganhos reais

Os ganhos, como em qualquer tipo de negócio, dependem diretamente do trabalho e da forma como irá gerir a franquia.

Se levado a sério, o negócio pode dar muito certo e mudar a sua vida. Existem franquias no mercado que têm um investimento relativamente baixo e com garantia de ganhos em seis meses.

Orientamos que escolha uma franquia com suporte adequado e que esteja sempre próxima do seu negócio, compartilhando as experiências e oportunidades.

Um dos negócios que mais cresce no país é o de meios de pagamento. O mercado de pagamento por meio de cartões tem potencial de faturamento e garante uma fatia desse crescimento às franquias de maquininhas de cartões.

Baixo investimento

Existem inúmeras propostas de franquias no mercado, desde investimentos abaixo de 10 mil reais, até investimentos de dois milhões.

Antes de pesquisar qual a melhor oferta de negócio, você precisa analisar quanto em dinheiro você tem para investir e quanto você poderá destinar para futuras emergências e manutenção da empresa, caso enfrente alguma dificuldade.

Depois de encontrar a melhor opção de investimento, descubra a garantia de retorno do negócio, tenha experiências com o produto e converse com franqueados sobre as taxas e valores cobrados além da franquia.

As informações sobre todas as taxas de uma franquia encontram-se no contrato e você pode até solicitar a análise de um advogado de sua confiança antes da assinatura.

Entendeu agora porque cada vez mais jovens se tornam franqueados? Você é jovem e também sonha ter seu próprio negócio?

Quando você pensa em investir em uma franquia para ter seu próprio negócio, certamente deseja que seja lucrativa, certo? Para isso, você precisa se informar sobre todas as regras contratuais e valores de investimento com a franqueadora até que não tenha mais dúvidas de que aquele é o modelo de negócio ideal.

Se ainda está pesquisando e analisando as melhores opções do mercado com relação a lucratividade de uma franquia, esse texto vai te interessar. Confira!

Analise as possibilidades de lucro

Uma franquia normalmente leva algum tempo para faturar o suficiente para cobrir o investimento que foi feito inicialmente e começar a dar frutos reais para o investidor, e é isso que chamamos de prazo de retorno.

O que acontece geralmente é que quando o investimento é menor, as chances de o empreendedor recuperar o seu dinheiro rápido e começar a lucrar são altas, enquanto em prazos mais longos, é necessário que o fraqueado esteja mais preparado financeiramente para ficar um bom tempo sem lucro.

Desta maneira, se o prazo médio para retorno de uma franquia é de seis meses, é bem provável que a maioria dos franqueados conseguiu faturar o valor que investiram, mais ou menos, nesse período. E depois que “se paga” é que a franquia começa a dar lucro.

Além disso, existem outros fatores que você precisa avaliar antes de investir em uma franquia e é importante dizer que dificilmente será possível encontrar um negócio com uma lucratividade 100% garantida. Por isso mesmo você precisa estudar alguns fatores, criar estratégias e tirar suas próprias conclusões.

Observe os números

O valor do investimento e o lucro não são os únicos números que devem ser observados. O faturamento médio, royalties e taxa de publicidade devem ser vistos e compreendidos. Esses números farão parte do seu dia a dia como franqueado e você precisa saber o que vai gastar e o que vai investir no negócio.

É imprescindível que você pesquise a fundo sobre a operação da franquia e analise outros números que te ajudem a formar o custo total e ter uma ideia melhor da lucratividade do negócio. Entender qual o custo de implantação é essencial nesse momento de análise.

Você precisa ter uma boa ideia de todo dinheiro que vai gastar e de que maneira a rede pode te dar suporte em todo o processo. Por isso mesmo você não pode hesitar em perguntar, pesquisar e tirar todas as suas dúvidas antes de abrir sua franquia.

Ouça outros franqueados

A expertise do negócio é gerada com tempo e experiência. Ninguém melhor que os próprios franqueados para falar um pouco sobre o funcionamento do negócio na prática. O comportamento do mercado e as formas mais eficientes de trabalhar podem ser passadas pelos próprios franqueados que já trabalham com a marca e tem propriedade no assunto.

Tenha uma conversa franca e detalhada, mas não faça exatamente igual, afinal, apesar de ser uma franquia, é importante que o negócio seja do seu jeito e você deve ter suas próprias ideias. É exatamente sobre isso que vamos falar no próximo tópico.

Criando as próprias estratégias

A maioria das franquias oferece treinamento para novos franqueados. Algumas, inclusive, promovem encontros trimestrais para realizar cursos e palestras. Mas isso não significa que você deve ficar apenas nisso. Seja criativo e crie suas abordagens aos clientes, enxergue além e planeje o seu trabalho. Os franqueados de sucesso são aqueles que saem da zona de conforto e transformam uma crise em oportunidade.

Planeje suas atividades e crie soluções para problemas do dia a dia. Em alguns negócios, você pode começar a sua empresa sozinho e precisará se manter auto motivado a cada dia. A lucratividade está diretamente ligada aos ganhos e ao sucesso do seu negócio.

Depois de todas essas dicas, abrir o seu próprio negócio será muito mais fácil! Conheça a franquia que pode te dar retorno de investimento em até 6 meses.

Trabalhar de casa com toda a liberdade e conforto do lar é o sonho de muita gente. O home office é uma alternativa de trabalho moderna, que a cada dia vem ganhando mais espaço no mercado. Muitas empresas pelo mundo vem olhando essa alternativa com excelentes olhos. Obviamente é uma opção econômica e de grande produtividade, quando realizada de maneira consciente e responsável.

Trabalhar no modo home office requer muito trabalho e foco, por isso mesmo é muito importante fazer um planejamento semanal. Crie sua rotina, faça um roteiro de tudo que precisa fazer diariamente e insira suas atividades domésticas e compromissos pessoais nos intervalos do seu trabalho.

Seguindo essas dicas, sua produção certamente irá fluir melhor e com mais organização. As vantagens de trabalhar em casa são inúmeras! Veja a seguir alguns exemplos de como uma franquia home office pode mudar radicalmente o seu jeito de viver e trabalhar direto do conforto do seu lar ou de onde estiver.

1.Liberdade

Com franquias home office, você decide como executar as suas tarefas diárias e até mesmo mensais. O planejamento das atividades será feito por você, logo, terá liberdade para decidir se faz um relatório pela manhã ou leva o seu filho à escola. Tudo é de sua responsabilidade, e mesmo que existam exceções, na maioria das vezes você tem escolha e essa é uma grande vantagem do trabalho home office, diferente da jornada tradicional.

Além disto, trabalhando em seu próprio negócio no modo home office você tem uma qualidade de vida muito melhor. O seu tempo será maximizado e, com mais tempo para sua família, você será cada vez mais realizado e produzirá com mais qualidade.

2. Flexibilidade de Horário

Quem já não teve que faltar aquela reunião de amigos ou da família no domingo à noite porque precisava trabalhar na segunda bem cedo, não é mesmo? Sua sorte é que no home office isso é possível! Seu horário será organizado por você mesmo ou, apenas em alguns casos, precisará ser acordado pela franquia.

O tempo é um inimigo antigo dos negócios, porém, ele pode ser seu aliado se você tem a liberdade de fazer a gestão do seu jeito e no seu espaço. Se você tem mais facilidade para produzir e organizar as demandas de sua franquia à noite, por exemplo, poderá reservar uma parte do seu dia para visitar seus clientes e outra para a prática de algum esporte, se dedicar mais a sua saúde ou se aproximar mais dos filhos e parentes, fortalecendo o vínculo familiar.

3. Redução de custos

Quando você ouve falar em franquias, provavelmente pensa: – “Quanto vou investir para abrir um negócio com esse modelo?”, não é verdade? Bem, saiba que uma das grandes vantagens de investir numa empresa que lhe permita trabalhar a partir de casa é que os custos são bem menores, uma vez que, você terá uma economia significativa com: aluguel do local, alimentação, energia, internet entre outros.

Ter uma franquia na qual possa ter uma base home office proporciona, além de tudo, um pouco mais de tranquilidade financeira, pois os seus compromissos mensais são bem menores que em franquias convencionais e o seu lucro será medido pelo seu esforço e dedicação.

Viu só?! Quando você se planeja, define metas e traça os objetivos do seu negócio, o crescimento é inevitável. O home office veio para revolucionar a maneira como as pessoas realizam tarefas e fecham negócios e você deve ficar atento a essa oportunidade.

Conseguiu visualizar as possibilidades e quer saber mais sobre como conseguir sua primeira franquia e trabalhar home office? Baixe nosso infográfico e confira algumas dicas que irão te ajudar bastante!